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被重塑的终端

浏览次数: 日期:2012年6月12日 09:33

 

“坐着等死,还是出去找死?

 

  “今天很惨淡,明天更残酷,后天很美好。但很多人冻死在明天早上。”

 

  “一部电话一张桌,几人没事唠唠嗑。每日常从闲中过,总是客少主人多。”

  近期,记者辗转沈阳、大连、长春等东北数座城市,在与多位陶瓷代理商攀谈中,常听到他们用这种戏谑又无奈的语气讲述尴尬的处境。陶瓷市场经过高速扩容之后增长乏力,面临发展瓶颈,陶瓷卖场里面,往往导购比顾客还多。曾经经销陶瓷让多少经销商获得了丰厚回报,如今却陆续曝出各地撤场关店的消息。

 

  在东北知名的陶瓷卖场走访中,记者随机调查发现,今年以来处于盈利状态的经销商不到四成,大多处于勉强维持的阶段。房产持续低迷致使家居建材消费陷入低谷,市场份额受到挤压,销量锐减。与此同时,今年以来,运费、门面租金、仓储费、人工费等费用全面上涨,促销成本、渠道成本开支增加,经销商的利润空间急剧降低。经销商撤场关店事件虽零星发生,未为显著,但直接反应普遍经销商不容乐观的生存状态,也是陶瓷市场竞争惨烈的真实写照。

 

  相关专家表示,目前中国陶瓷市场的利润结构已经开始发生变化,传统高投入、高成本、高利润的“三高模式”受到挑战,“强者愈强、弱者愈弱”的马太效应将显露无遗,缺乏资本实力和管理平台的经销商会先被市场淘汰,重组和洗牌不可避免,未来经销商的出路是“盈利模式和商业模式”的调整。 (本文转自陶城报)

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