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陶瓷行业:十字路口的中国模式

浏览次数: 日期:2011年8月10日 08:45

我国现代建筑卫生陶瓷业,改革开放以来,从无到有,从小到大,实现了质的蜕变,量的飞跃,成就了世界上最大的建筑卫生陶瓷生产国、消费国、出口国,成就了陶瓷业的中国模式。

    然而近年来,面对人民币升值、外贸出口受限、原燃材料及工资不断上涨,以及产能过剩、节能减排、用工难等诸多压力与挑战,还有转型升级的“大考”,再一次把陶瓷业推向了风口浪尖,推向了十字路口。

    佛山作为我国建筑卫生陶瓷的重要产区和朝圣地,迫于环保的压力,纷纷外迁,由最初的300多家减少至现在的70余家,由此产生了“空心化”的忧虑。然而外迁陶瓷企业也是几家欢笑几家愁,佛山陶瓷产业的转型升级之路异常艰辛。转型不是转移,产品档次不提升,环境污染不消除,对陶瓷企业终将是一条不归路。

    我国陶瓷业至今还没有打造出一个世界级的大品牌,在国内市场拥有较大话语权的品牌也是微乎其微。虽然近年来许多品牌纷纷提速品牌战略,聘请名人代言,登陆央视,涉足奥运、体育营销,以及创新营销模式扩大品牌知名度,但品牌打造非一日之功,也非一蹴而就,需要实力、时间、市场等诸多因素的积淀。

    对陶瓷业的最大考验莫过于节能减排,随着国家对节能减排施以越来越严厉的措施,节能减排已经攸关陶瓷企业的生存。这一方面促使陶瓷业加速推进科技进步和创新,转变发展方式,另一方面也要求陶瓷企业把建设资源节约型、环境友好型和“两高”(高科技及文化艺术含量、高附加值)“两自”(自主知识产权、自主品牌)型产业作为转型升级的着力点。

    为应对出口贸易的设限,更好地拓展国际市场,做强做大企业和品牌,一些陶瓷卫浴企业不断进行着新的探索和尝试。如有的企业选择境外上市,有的企业选择与国际知名陶瓷企业和品牌开展合资合作,不管是主动出击,还是无奈之举,总之,陶瓷业面对十字路口的困惑,没有放弃,不曾言败,一直向前。

    有一些陶瓷卫浴企业随着实力增强,以及分解经营风险的需要,开始走涉足其他行业、产业的转型之路。如有的涉足房地产业,有的延伸产业链至上下游,有的多元化经营其他行业等。不管是后金融危机时期的影响仍在继续,还是实现科学发展的战略需要,不同的企业都在运用不同的方式寻找着自己的突破点。

    眼下最时髦的词汇之一是创新,就连美国总统奥巴马也提出,要保持美国的竞争力,首先是要鼓励创新。陶瓷业正是在创新思想指导下,实现了由大变强,靠新出强,实现了产品结构与档次的换代升级,实现了发展模式的转型升级。而陶瓷业,若要走过由传统低端的制造业向高端产业转型升级的十字路口,关键还需要“创新”。

    所以说,陶瓷业面临的挑战是艰巨和复杂的,但陶瓷业作为朝阳产业的前途是光明和美好的。转型的痛苦过程是在所难免的,走到十字路口的陶瓷业,若要实现新的跨越与提升,若要成功跨越陶瓷业中国模式的十字路口,实现转型升级的历史性突破,实现产业转型升级的“华丽转身”,需要全行业的智慧与努力,需要以创新为主打要素的PDCA

 

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